值流映射(VSM)为假人
bob222什么是价值流映射?
所以,什么是价值流映射？猜测吗?
为了满足客户不断变化的需求和价值期望的增加，这个概念价值流程图曝光。该流程允许您以值的形式对从公司转发给最终消费者的工作流程进行详细的可视化。因此，这样做，价值流程图有助于产品的过程改进和内省。价值流图包含用于生产这些商品或服务的所有输入和资源。
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作为价值流程图正在流行，因此您需要为您的工作环境创建一个价值流图。如果是这样，你的搜索到此为止。
这篇文章将为你提供关于价值流程图例子，以及即时绘制价值流图的有价值的软件。所以，请继续阅读下面的内容。
价值流映射的历史
如果你也想知道这个词的位置'价值流程图”那么这段历史将会准确地告诉你答案。历史准确地表明，“物料和信息流”这个名称已经成为“价值流程图”经过长时间的搜索和分析概念。实际上，历史学家必须通过下载工艺程序、工作说明、上传测量数据和传感器读数等来更新VSM。
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然而，您不应该相信是丰田发明了这种做法的误解。VSM是在20强后半段随着Lean的崛起而成名的th世纪。精益使丰田成为一个发光的制造轰动，尽管术语VSM没有出现在当时。在Charles E. Knoeppel于1918年出版的《安装效率方法》一书中，价值流图向我们展示了有关信息和材料流的图表记录。
它是20世纪90年代价值流程图已经成为许多人生活的一部分，包括西方的经理们。VSM的受欢迎程度已经超过了制造业。然后，这个概念开始在其他行业发展，如IT运营、市场营销、软件开发等。
符号和价值流程映射
但是，您也可以创建自己的徽标。但是有一种使用既定符号和术语的方法价值流程图．它们包括供应商、主要流程、装运、控制、推送数据表形状、信息等等，如下所述。
该流程指示操作流中的一个步骤。它显示了从订单到交付完成服务、产品或管理功能所需的级别。
供应商图标放置在价值流图的左上角。如果你看到右上角的符号，它描绘的是客户。供应商也需要一些东西作为回报，使改变成功，如稳定的时间表，信息，和非对抗性的关系。
它们确定了周期时间和转换、返工和劳动。
等边三角形表示价值流图中的库存。
它仅仅是一组互连的队列和操作，从供应商开始，到客户结束。
它用于比较和表示这两者，但时间轴并不关注为生产产品而消耗的资源和产生的浪费。
从客户的角度来看，你会在底部看到每道工序使用的原材料数量和增加价值的材料总量。
这个信号被上游发送到共享操作的几个产品家族。
这个概念类似于信号看板，只是它只被发送给专门的上游资源。
这个符号用来表示不同的物料从仓库或超市的小批量移动。
它显示了快速处理客户订单，消除了不同流程之间的超市存储需求。
它显示了先进先出系统与库存输入的限制。你可以在通道下面写最大的库存容量。
它显示了看板库存点，上游供应商根据下游客户的需求补充库存。
这是漏斗的对立面，缓慢而稳定的传入订单和材料和广泛的，断断续续的输出。
它描述了大量的来料和快速的初始加工。
它们包含了代表流动所需的管道的基本形状，并且正在逐渐变瘦。
这些是一些符号和它们的描述，让你清楚地理解价值流映射。
价值流映射中使用的一些术语
- C / T(周期)
- FTT(首次通过)
- C / O(转换)
- NVA(无增值)
- VA(增值)
- L / T(交货时间)
- T / T(花时间)
- 容量(在最慢的过程中指示零件的度量)。
价值流映射是为了什么?
通常在倾斜中使用的值流映射随着以下目的而实现。
- 在价值流中，有价值的活动与浪费的活动分开显示。因此，主要目的是向您展示通过可视化地图可以改进工作流程的不同地方。
- 另一个重要目的价值流程图就是尽可能缩短时间，确保减少生产到货物或服务运输的时间。它还能确保检查任何挡在路上的木棍并消除它。
- 通过评估工作流程值流映射上的每一步，可以检查传送到最终消费者的值。
为什么价值流映射很重要?
以下是使用价值流图的一些公认的好处。
值流映射是必要的，因为它可以帮助您识别不同的瓶颈，或者可以说是信息流中可用的约束。它告诉我们谁应该对工作流中特定的不当行为或延迟事件负责。
价值流图的主要目的之一是确定过程中的浪费或非增值活动。浪费活动的例子包括不平衡的工作负载、重复的流程、创建相同文档的多个副本，以及不必要的材料、部件、文档或文件的移动。
值流映射生成一种会话启动器，并需要做一些事情。它将让团队成员考虑过程中的改进，并使领域更加高效和结构良好。因此，对于工作流的进一步增强，将会有很多意见和想法。
这个团队练习让人们在一起工作，即使他们来自跨职能领域。他们现在可以把注意力转移到工作以外的活动上。在这些情况下，他们的意见通常是一致的，并在为核心目标而工作的时候站在同一战线上。
创建价值流映射的过程与涉及的成本不大很容易。但是，如果您在一张纸上建造它，则不需要知识以外的收费。但是，有时绘制符号并学习制作不同的符号变得忙碌，因此使用专用软件将放松。
价值流映射是如何工作的——从VSP的例子中学习
研究下面给出的价值流映射例子，以深入了解这个概念。
当我们谈到医疗保健行业时，请注意48%的医院收入来自手术。这是价值流图帮助医院识别瓶颈的地方，从客户进入到客户离开。这是因为手术的任何延误或患者的不满都可能导致灾难性的结果。
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在办公室里，每天都会安排或执行不同的必要程序。然而，对于那些指出需要创建价值流图的办公室来说，实际情况甚至更糟。
你可以举一个计算机网络无法访问的例子，或者计算机网络运行所依赖的必要软件丢失的例子。
因此，价值流程图帮助识别问题和解决问题的可能方法。
虚拟性的值流映射：如何通过eDraw逐步创建VSP
Edraw帮助您创建具有可用符号和模板的价值流图。bob手机版网页体育
首先，您必须确定需要为其创建地图的行业类型，以及您进行此过程的原因。这将帮助你更好地分析这个计划。
这样做之后，按照下面给出的简单步骤来创建一个奇妙的价值流图。
Edraw软件提供符号和模板来帮助创建价值流图。bob手机版网页体育所以，首先点击文件，然后点击新建业务图，最后点击价值流图。
继续移动，从库面板中拖放价值流图形状。
最后一步是使用连接器连接不同的形状，将材料或服务的信息流显示到页面上。
