亚马逊PESTEL分析
1.介绍
PESTEL分析PEST分析是一种为业务增长和扩张精心设计的策略。类似于SWOT分析，这个框架为公司提供了他们的优势和劣势的总体概述，分析了决定特定组织成功的各种因素。
这些策略对于公司了解他们目前的状态和工作，改善他们的服务和绩效是至关重要的。它考虑了宏观的、遥远的环境，并为监控不同方面的公司提供了风险和机会。在这个亚马逊PESTEL分析，它从六个方面详细解释了为什么亚马逊能够在如此激烈的竞争中脱颖而出。
2.亚马逊的背景
亚马逊是一家电子商务巨头，它在零售市场上取得了巨大的成就。多年来，亚马逊扩大了其业务，并涉足云计算、数字流媒体等领域。该公司在电子商务方面取得了显著的成就。尽管在市场上有着稳定的地位，但这家跨国科技公司与越来越多的客户打交道野外比赛。亚马逊PESTEL分析帮助公司研究偏远的宏观环境，稳定地应对竞争。它还帮助公司发现自身的缺点，并致力于改善客户体验。
2.1亚马逊基本信息
公司名称 |
Amazon.com Inc .) |
首席执行官 |
杰夫·贝佐斯(至2021年7月5日) |
公司类型 |
跨国技术公司 |
成立年份 |
1994 |
雇员人数 |
1298000（2020年12月） |
年收入 |
3860.64亿美元(2020年) |
创始人 |
杰夫·贝佐斯 |
总部 |
西雅图，华盛顿 |
3.亚马逊鼠疫分析
PESTEL分析包括的各种因素包括：政治、生态、社会、技术、经济和法律：
政治因素:
政府，它的政策和规则决定了一个组织在任何给定的州或国家的发展。它包括税收法规、腐败、外贸政策、劳动法，所有这些成分都是PESTEL分析的政治因素。
- 它研究了政府干预和该特定地区蓬勃发展的行业范围。
- 政府支持网络安全和电子商务的顺利运行，这有利于亚马逊的业务。此外，发达国家的政治稳定也有利于亚马逊的发展。
- 网上零售业务的日益普及是政府鼓励的结果。然而，面对来自大品牌的激烈竞争，尤其是正在进军在线零售领域的外国公司，这个不断增长的在线零售行业也可能成为亚马逊面临的一个风险。
生态因素：
污染、气候变化等挑战引发了人们对环境因素的更多关注。生态因素考察的是考虑到其生态敏感性，该公司是否有良好的发展机会。专注于环保产品和服务、利用可再生能源、考虑可持续发展的未来的企业也有额外的好处。
- 根据PESTEL分析，亚马逊在评估其生态因素方面有增长机会。其对环境项目、促进商业可持续性以及低碳生活方式和废物管理战略的兴趣不断增加，可能会增加其增长机会。bobo官网防伪查询
社会因素:
了解消费者行为有助于了解产品的需求。这主要取决于一个地方的社会文化背景。人们的文化变化、教育水平、人口等社会因素有助于公司评估潜在市场。
- 亚马逊依靠技术来取代员工。从社会因素来看，工作机会减少的速度对公司来说是一种威胁。
- 另一方面，网络购物的增长趋势和消费主义的增加将使公司受益。产品的易得性和送货上门是亚马逊在年轻人和老年人中受欢迎的一些原因，他们担心离家出走。
技术因素:
技术进步是决定一个组织的优势和劣势的另一个关键因素。自动化、技术创新、变革和技术意识是帮助企业智能规划未来的因素。它指导他们采用新技术，计划他们的制造、物流和分销。
- 亚马逊业务的扩张导致它甚至面临来自技术公司的挑战。亚马逊与客户接触的创新和创造性方式是无与伦比的。他们一直在探索新的和有效的运输和交付包裹的方式。
- 实时聊天选项使他们更容易访问。因此，亚马逊计划雇佣更多的人进行技术进步。这将帮助他们确保更好的客户体验。
经济因素：
经济因素直接关系到公司的收入。它包括失业率、利率、原材料成本等等。这个因素使公司了解消费者的购买力，并据此计划价格、产品和服务。它直接影响公司的盈利能力。
- 虽然亚马逊在政府援助的帮助下将其服务扩展到世界各地，但由于亚马逊的数量不断变化，尤其是在亚洲国家，税收仍然是一个持续的挑战。
- 亚马逊提供的丰富多样的产品吸引了消费者，即使他们并不想购买昂贵的产品。在发展中国家，经济稳定对亚马逊来说是一个增长机会。
法律因素：
与政治因素类似的法律因素处理规章制度。组织必须遵守法律，如行业法规、员工健康与安全、消费者法等，以全面了解特定领域的操作注意事项。
- 亚马逊在全球范围内扩张业务的同时，也遵守相关的规章制度。它专注于网络安全，时刻牢记消费者的安全。
- 使环保法规复杂化等措施有助于强化品牌形象。此外，进出口政策的变化将使公司容易面临来自竞争对手的挑战。
4.关键的外卖
为了获得竞争优势，公司必须以6个月为间隔进行PESTEL分析，以衡量其战略在不断变化的环境中的有效性。通过PESTEL，公司可以评估所有宏观环境因素，识别威胁并确定机会。亚马逊PESTEL分析指出可能造成问题的关键问题，也有助于制定有助于实现其长期目标的战略。与此同时，它强调了技术和社交等因素，这些因素将帮助顶级企业在在线零售市场站稳脚跟。
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5.参考文献
Cuofano V。2021。《亚马逊PESTEL分析概述》，四个星期的MBA(在线)。可以在:https://fourweekmba.com/amazon-pestel-analysis/(2021年6月16日)。
Frue, K。2021。《电子零售巨头亚马逊的PEST分析》杵分析[联机]。可从以下网址获得：https://pestleanalysis.com/pest-analysis-of-eretail-leader-amazon/(2021年6月16日)。
Panmore Institute.2021.“亚马逊公司杵/杵分析建议”潘莫尔学院[联机]。可从以下网址获得：http://panmore.com/amazon-com-inc-pestel-pestle-analysis-recommendations(2021年6月16日)。
