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百思买SWOT分析

百思买的SWOT分析

1.百思买的背景

1.1.百思买概述

公司名称

百思买

公司的名称前

《音乐之声》(1966-1983)、百思买超市(1983-1984)、百思买超市(1984-1989)

首席执行官

Corie苏巴里

公司类型

民众

成立年份

1966年8月22日

在职员工人数

102000年

创始人

理查德·舒尔茨,詹姆斯·惠勒。

地区服务

美国,加拿大,墨西哥

总部

Richfield,Minnesota U.S.A

营业收入

US $ 19.0亿美元(2019年)


1.2。百思买简介

百思买是拥有美国来源的公认的跨国公司之一。它是一家50岁的电子零售公司。即使公司也推出了一个特定的音频商店,称为音乐的声音。该品牌排名成为美国第六大电子商务网站,并作为全球最高客户的电子商务公司排名。

为了最佳购买SWOT分析,公司主要涉及电子零售业。此外,有许多同一部门的公司。因此,在高竞争的世界中,维持一个人在国际市场上停滞不前的立场变得非常重要。


1.3。最佳购买的里程碑时间表

1966年

舒尔茨和他的商业伙伴建立了卓越的音频和电子商店,名为“音乐之声”。

1981

公司价格低廉,公司在“龙卷风销售”中有回应。

1989

该公司推出了仓储式战略。还介绍了他们的标志百思买黄标签。

1993

排名第二大“消费电子产品零售商”。

2003年

该公司新投资1.6亿美元,占地150万平方英尺。在里奇菲尔德的公司里。

2004年

Forbes杂志标题为品牌“公司的公司”。

2014年

介绍了新的标志叫贝洛

2012年

宣布他们打破了50张超级巨星的计划。这使得许多失业者。


2.百思买的SWOT分析

比赛在全球竞争世界中的巅峰。同一细分市场的许多公司正在上升,也很快就会下降。令人惊讶的是,这家公司仍然活着相对蓬勃发展,而其他公司则失败了。最佳购买SWOT分析非常需要理解这一成功,并提供建议在未来几年继续下去。

2.1.对百思买进行了详细的SWOT分析

力量:

对于百思买来说,第一步就是将他们的市场扩展到高采购能力的领域。市场渗透对大多数公司来说似乎很重要。那么,只有创新才能在这个行业取得更大的进步:

  • 这家公司在电子产品零售领域占主导地位。在欧洲、中国、美国、墨西哥、加拿大和土耳其,该品牌运营着大约1231家门店;
  • 公司具有创新的销售服务策略技巧。该公司拥有美国最大的网站。这也证明了他们对科技也很友好。在出售电子产品之前,他们会向专家进行适当的咨询,并比较其他品牌的工具。因此,在销售方面有了很大的实力;
  • 该公司设计为以客户为中心。他们用来制造产品,使客户可以轻松访问它。即使是极客队也可以访问他们的技术。客户越喜欢他们的产品,他们喜欢花在他们身上。
缺点:

除了它的优势,一家公司对公司的弱点也至关重要。一旦他们确定影响其增长的原因,他们就可以采取必要的步骤来否定他们的影响:

  • 这个品牌在全世界只有1231家门店。这对公司来说是一种挑战。他们在世界上的其他国家没有得到认可。即使在北美以外的国家,该公司也没有任何踪迹。他们的运作受到很大的限制。这是这个品牌的一大弱点;
  • CEO与另一家公司的执行之间的不当关系于2020年1月出现。该指控启动了负面宣传。在此指控之后,客户在这家公司中失去了信任;
  • 该公司完全依赖于电子产品,这是公司的弱点。技术每天都在变化。甚至技术都是动态的。相比之下,这家公司依靠电子产品。
机会:

公司的绩效评估显示了他们如何利用对自己有利的机会。公司可以专注于与他们的优势相匹配的项目。作为一个顶级品牌,百思买有几个优势,使他们能够利用许多机会来确保自己的增长:

  • 他们的商业迎合高级医疗保健品,是他们的金矿。据摩根士丹利的报告称,该品牌需要更多地关注老年人的医疗产品而不是电子产品。公司可以取得大量利润;
  • 网上销售可以增加公司账户的信用。此外,该公司具有电子商务背景。这有助于提高他们的销售。即使在这一领域取得更多的成就,公司也可以达到亚马逊的水平。2020年2月,公司总销售额的25%也因此增加;
  • 除了在美国的门店,该品牌还应该在全球扩展业务。该公司可以在新兴经济体的不饱和市场取得成功。
威胁:

在这种激烈的竞争中,如何保持稳定的行业可能是任何公司的首要任务,包括百思买:

  • 该品牌与亚马逊和沃尔玛有着广阔而强烈的竞争。它抓住了最佳购买的市场份额;
  • 员工的罢工薪酬可能导致公司危险;
  • 该公司依靠电子产品;此外,造假者也是他们的目标。仿冒者包括高质量和廉价的数字产品。因此,人们无法抗拒这种讨价还价,因为它可能导致客户对公司失去信心的巨大恐惧。

百思买swot分析

来源: bob体育佣金


3.关键的外卖

这家公司引起了许多变化。因此,以下建议,基于最佳购买SWOT分析,可以帮助公司进一步发展:

  1. 该品牌应该在全球范围内扩展业务,因为这也将帮助其业务增长;
  2. 最好的购买需要升级他们的在线市场。他们甚至可以为商品提供折扣价格。廉价和优质的产品吸引了大多数客户。它可以消除他们对失去客户的恐惧;
  3. 3.公司始终以客户为中心。然而,他们需要在网上推出更多的产品,这可能与消费电子市场相关。

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