Costco SWOT分析

1.好市多的背景

1．1．好市多概况

公司名称	好市多
工业	零售
成立	1983年，美国华盛顿州西雅图
总部	美国华盛顿伊萨夸
创始人	詹姆斯·辛格尔，杰弗里·H·布罗特曼
年营收	1527亿美元（2019年）
净利润增长	36.6亿美元（2019年）
狱警	W.克雷格·杰利内克

1.2. 可口可乐简介

为好市多SWOT分析在美国，了解它的过去和未来规划至关重要。好市多批发公司是一家美国跨国公司。它经营着会员制的大型零售连锁店。好市多是全球最大的有机食品、精选牛肉、葡萄酒和烤鸡零售商。

截至2020年，该公司是世界第五大零售商。它是《财富》500强企业，按总收入计算，是美国第14大最著名的公司。普莱斯俱乐部是好市多的前身。它服务于美国、英国、加拿大、澳大利亚、日本、墨西哥、台湾、西班牙、中国、韩国、法国和冰岛等地区。截至目前，该公司共有273000名雇主。

1．3．Costco的发展时间表

1983	西雅图第一仓库
1993	好市多与普莱斯俱乐部合并
1997	名称改为好市多批发公司。
2014	好市多是美国第三大零售商。
2016	新开29家门店
2019	在上海开设了第一家中国工厂。
2020	1.055亿成员
2022	计划在瑞典和新西兰开设新仓库。

好市多的收入为10%，利润率约为2%。柯克兰签名的项目加成不超过成本的15%。该公司的会员费为其运营成本的70%。该公司对其产品进行质量控制，并保持价格不变。它为会员免费提供“礼宾”服务。2021欧洲杯竞彩投注

2.好市多的SWOT分析

这个好市多的SWOT分析能够找出能够帮助公司巩固其地位和实现收入最大化的策略。它根据文化和组织结构确定竞争和弱点的影响。公司可以通过考虑机会来重新制定战略和行动。公司可以寻求业务扩张，以获得利润和市场的长期稳定。它还可以适应更新的技术。

2.1. 对好市多进行了详细的SWOT分析

优势:

对于好市多来说，第一步就是将其市场拓展到高采购能力领域。对大多数公司来说，市场渗透似乎很重要。那么，只有创新才能在这个行业取得更大的进步：

• 好市多保持低价策略，以低利润销售高质量产品;
• 这家零售巨头的会员制商业模式与其他公司大不相同。它拥有忠实、庞大和忠诚的客户群;
• 这家公司不会在广告上浪费钱。它保持低运营成本，并将节省下来的成本传递给客户；
• 交付高质量的产品是公司的资产。好市多提供高薪零售工作，这有助于建立一支员工流动率低、快乐的员工队伍。此外，它还为员工提供各种福利和津贴；
• 这家公司有很大的销售营业额。它是美国第14大披萨连锁店。

弱点：

除了优势之外，了解自己的劣势也很重要。一旦他们确定了影响他们成长的原因，他们就可以采取必要的步骤来抵消它们的影响:

• 该公司提供的产品种类繁多，但与其他零售商相比，个别产品的选择有限；
• 运输成本比其他零售巨头略高。较小的产品选择迎合了较小的客户群；
• 好市多的全球仓库数量很多，但主要集中在美国和加拿大。对选定市场的依赖和缺乏国际存在被认为是其弱点;
• 公司拥有有限的电子商务设施，导致老化问题，以创造良好的客户基础；
• 与其他国家相比，它在研发方面的投资较低。

机会：

该公司的绩效评估表明，他们可以如何利用现有的机会为自己谋利。公司可以专注于那些与他们的优势相一致的项目。作为一个顶级品牌，科斯塔拥有多项优势，使他们能够利用许多机会确保自身的发展：

• 该公司可以考虑增加其在线存在，因为大多数人依赖于通过各种电子商务网站购物；
• 它可以通过数字广告接触潜在客户。与沃尔玛一样，好市多也可以通过社交媒体推广其服务和产品。它可以拓展全球业务；
• 随着全世界越来越多注重健康的客户，公司应该专注于生产健康产品。在这场大流行期间，人们正在做出健康的选择；
• 它应该在税收政策上起作用。好市多可以适应运输业等整合战略。

威胁：

随着电子商务的发展，网上购物的优势使得人们更喜欢在网上购物。特别是在这个特定的时期，线下零售业可能会发生很大的变化，如何在这样的环境中成长是科斯塔面临的一大挑战：

• 好市多因将《圣经》贴上虚构的标签而面临争议。它为此道歉，并将该书从小说部分删除；
• 公司存在安全问题和政治不确定性；
• 它存在经济问题，这意味着销量下降；
• 汇率的波动影响了它的国际运作。亚马逊(Amazon)和沃尔玛(Wal-Mart)正在与好市多(Costco)展开一场硬仗。

来源: bob体育佣金

3.关键外卖

这好市多SWOT分析指出该公司有许多领域可以更好地表现。该公司已经在美国的零售业创造了自己的空间。不过，它可以通过采取更多的措施来保持成功。

1. 该公司可以制定战略，以对抗其竞争对手，如沃尔玛，BJ的批发俱乐部，塔吉特公司，山姆俱乐部等;
2. 新冠疫情爆发后，人们开始囤积生活必需品。这对好市多来说可能是一个机会，而其他企业正面临着一些挑战。

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