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哈雷戴维森SWOT分析

哈雷戴维森的深入SWOT分析
哈雷戴维森swot分析

1.哈雷戴维森的背景

1.1.哈雷戴维森概况

公司名称

哈雷戴维森

首席执行官

Jochen Zeitz(2020r-至今)

公司类型

公共

成立年份

1903

雇员人数

5000

创始人

威廉·s·哈雷,阿瑟·戴维森,沃尔特·戴维森,威廉·a·戴维森。

区域服务

在约克、宾西法尼亚、密尔沃基、密苏里州(尽管这一地区在2019年5月关闭)、威斯康星州、堪萨斯城、巴西、印度和巴瓦尔。

总部

美国威斯康辛州密尔沃基

营业收入

8.91亿美元(2017年)


1.2. 哈雷戴维森简介

哈雷戴维森是著名的摩托车品牌。这是一家美国摩托车制造商,大约有118年的历史。除了在印度市场是一个重要的名字,这个品牌是美国著名的摩托车品牌之一,在大萧条时期幸存下来。


1.3. 哈雷戴维森的发展时间表

1903

威廉·哈雷和亚瑟·戴维森兄弟创建了他们的摩托车公司。

1909

第一个v型双缸发动机就是在这个时候问世的。

1936

介绍指节头。这是该公司的第一台顶置气门发动机。该公司在大萧条时期幸存下来。

1941-1945

在此期间生产了9万多辆摩托车。美国军方使用。

1957

新模型,XL Sportster模型的引入,发生在这段时间。

1971

外汇超级下滑模型的推出发生在今年。

1984

Evolution V-twin发动机推出。Softail型号首次亮相。

2001

该品牌为V型杆配备了液冷发动机。

2003

该公司庆祝成立100周年。


2.哈雷戴维森的SWOT分析

哈雷戴维森是一家著名的摩托车公司。然而,为了维持他们的地位,哈雷戴维森需要进行SWOT分析。如今,非常有必要确定导致其优势和劣势的内部因素。公司的实力可以增加公司的收入。即使是公司也会根据他们的机会和威胁帮助他们改进行动。我们可以借助于哈雷戴维森SWOT分析

2.1.哈雷戴维森的SWOT分析

实力:

对于任何公司来说,了解自己的优势是至关重要的,因为这些特点为他们赢得了声誉。当他们在克服自己的弱点时,他们需要保留自己的优势。这些可以帮助他们在竞争激烈的市场中获得更好的地位。像大多数其他公司一样,哈雷戴维森也有一些优势:

  • 该品牌是摩托车行业的龙头企业;
  • 该公司拥有良好的品牌忠诚度和资产;
  • 由于其良好的财务状况,它拥有稳固的全球销售份额;
  • 公司生产高质量的产品;
  • 该品牌在社交媒体上拥有良好的影响力,这有助于他们成为著名的偶像;
  • 这家公司的营销很出色;
  • 该公司的业务遍及60多个国家。
缺点:

一个公司可能有一些弱点,但他们也可以通过一些步骤把它们变成他们的优势。他们需要判断自己的情况,同时发现自己的弱点,包括适当的政策来否定它们。哈雷戴维森也有一些缺点:

  • 这家公司与其他摩托车公司竞争激烈;
  • 这导致品牌的市场份额增长有限;
  • 该品牌面临许多关于环境污染的指控。
机会:

当一家公司制定战略并制定未来目标时,他们需要认识到自己的机会。由于几家咖啡连锁店提供多样化的菜单并确保包容性,市场竞争越来越激烈。因此,像哈雷公司这样的公司需要考虑戴维森在做的时候的机会。哈雷戴维森SWOT分析.以下是他们可以利用的一些机会,以在竞争激烈的市场中获得更好的地位:

  • 随着市场的迅速崛起和品牌的全球扩张。这对公司来说是一个极好的机会;
  • 由于产品的多样化和服务的扩展,业务增长了。这是公司增加业务的巨大机会;
  • 甚至连公司都相信客户的需求。因此,她们更新了自己,在女子自行车上有了很好的销量。例如,女性骑手每年购买约15000辆摩托车。此外,2006年女性自行车销量也增长了12%;
  • 该品牌已经有了自己的忠实追随者。这有助于吸引年轻客户。现在,这有助于安装轻型和重型车辆。作为回报,这有助于改善客户基础;
  • 该品牌对亚洲和欧洲市场有重大影响。在这个领域缺乏,甚至没有竞争者。因此,这给这个品牌带来了巨大的机遇。这也增加了他们的市场需求。
威胁:

在竞争激烈的市场中生存下来的公司必然会面临一些威胁。它们应该采取一些措施来缓冲这些威胁,以制定一项坚实的政策来实现它们未来的目标:

  • 来自同一细分市场的其他制造商可能会影响该品牌的业务;
  • 政治、政府、税收等方面的变化影响了该品牌的业务。政府或政治的变化往往会导致公司业务的波动;
  • 该公司65%的销售额依赖于美国市场,这导致了内部困境;
  • 低成本的竞争对手对这个品牌构成了巨大威胁;
  • 甚至该产品的替代品也对该摩托车品牌构成了巨大威胁。

哈雷戴维森swot分析

资料来源: bob体育佣金


3.关键的外卖

哈雷戴维森SWOT分析帮助品牌识别公司的内部和外部因素。基于此,该品牌可以制定出增加销售额的策略。即使是SWOT分析也有助于确定保持其市场地位的众多机会。因此,以下是关于SWOT分析的建议。

  1. 创造性技能、创新和产品多样化可以扩大他们在这一细分市场的份额;
  2. 该品牌需要进行全球扩张。这些产品需要在全世界推广。对公司的销售产生重大影响;
  3. 商业策略的改变有助于扩大供应链。支持公司产品销售和生产的扩大;
  4. 品牌产品的创新可以提升公司的市场地位。甚至产品也需要是环保的。

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