耐克公司SWOT分析
1.耐克公司的背景
耐克是一家从事鞋类、服装、设备、配件和服务的设计、开发、制造和全球营销和销售的美国跨国公司。公司总部位于俄勒冈州波特兰大都会区比弗顿附近。它是世界上最大的运动鞋和运动服供应商,也是运动器材的主要制造商。
1.1.耐克整体概况
公司的名字 |
耐克公司。 |
公司的名称前 |
蓝丝带体育公司(1964-1971) |
首席执行官 |
约翰•多纳霍 |
公司类型 |
公共 |
年成立的 |
1964 |
员工人数 |
75400 (2020) |
年营收 |
374亿美元(2020年) |
创始人 |
比尔·鲍尔曼,菲尔·奈特 |
区域服务 |
在世界范围内 |
总部 |
美国俄勒冈州的比佛顿 |
营业收入 |
31.2亿美元(2020年) |
1.2.介绍了耐克
指挥的第一步耐克公司SWOT分析就是了解这个品牌。耐克是顶级运动服装品牌之一,提供高质量的运动鞋,并与克里斯蒂亚诺·罗纳尔多、内马尔、詹姆斯·勒布朗、拉斐尔·纳达尔等几位体育明星有联系。该品牌创立于1964年,几年内蓬勃发展。该公司目前在170多个国家拥有零售网点,并提供在线服务。他们的Swoosh标志是世界上最知名的标志之一。
1.3.耐克的里程碑/发展时间表
1964 |
比尔鲍尔曼,菲尔奈特,建立蓝丝带体育 |
1971 |
该公司与鬼冢虎(Asics)断绝了关系 |
1971 |
公司改名为耐克,得到了Swoosh标志 |
1972 |
伊利·纳斯塔塞的第一个代言节目 |
1980 |
耐克以每股18美分的价格首次公开募股 |
1984 |
耐克签约迈克尔·乔丹推出飞人乔丹系列 |
1990 |
第一家耐克城商店在俄勒冈州波特兰市开张 |
2002 |
耐克收购冲浪服装公司Hurley |
2004 |
耐克以3.09亿美元收购匡威 |
2012 |
耐克成为NFL服装的官方供应商 |
2015 |
耐克成为NBA服装的官方供应商 |
2.耐克的SWOT分析
耐克的SWOT分析将揭示他们的优势和劣势,阻碍他们的增长。同时,识别当前市场场景中存在的机会和威胁将暗示他们可能的商业策略来应对这种情况。
2.1.详细的Nike SWOT分析
优势:
对于像耐克这样重要而著名的公司来说,了解他们的优势是至关重要的。是他们的实力帮助他们登上了顶级职位之一。作为一家一流的公司,耐克有几个重要的领域。其中一些是:
- 该品牌成功地创造了强大的品牌意识。他们还与几个非营利组织有联系。
- 作为一家运动服装公司,耐克成功地在全世界建立了一个极好的客户群。他们的低制造成本使他们有一个廉价的产品系列。因此,他们可以吸引很多客户。
- 该品牌完全控制其零售业务和在线业务。他们的在线业务和零售业务一样成功。
- 公司知道如何做宣传活动。他们与一些著名的运动员有联系,也因其产品质量而受到赞扬。
缺点:
就像许多其他顶级公司一样,耐克也有它的弱点。除了加强其重要领域,利用其优势还可以改善其服务,最终支持其增长。
- 虽然这家公司提供全球性的服务,但它在很大程度上依赖于北美市场。
- 零售商的利润被大幅削减,这是公司的一大弱点。
- 关于耐克在几个国家恶劣的劳动条件,有几项指控。他们还遭受性骚扰和诉讼等争议。不断曝光的负面批评在一定程度上阻碍了他们业务的发展。
- 该公司的外包制造业务是该品牌的一个弱点。对于质量管理和良好的品牌意识,公司必须有一个敬业的工人团队。对于外包,耐克不能总是控制自己的产品。因此,他们的产品在所有国家的质量可能都不一样。
机会:
虽然耐克被认为是顶级品牌之一,但零售市场,尤其是运动服装,竞争非常激烈。几个高评价的品牌一直在努力跻身榜首。耐克必须寻找能够帮助他们扩大业务的机会。
- 该公司与非营利组织的联系可以让他们从回收的产品创造更多的产品,如果一个顶级品牌主动让其研发团队参与回收产品的工作,这肯定会鼓励其他小品牌。它将支持环境事业,也向客户传递正确的信息。
- 耐克应该抓住机会,坚决反对任何针对高层管理人员的指责。与上级有关的争议越来越多,损害了他们的形象。耐克应该采取措施反对劳动待遇和性骚扰,帮助他们培养更敬业的员工队伍。
- 由于耐克有一个成功的在线业务,它可以创造更多的AR/ vr相关产品。
- 耐克与许多著名运动员都有合作关系,所以如果他们引进运动太阳镜、配饰或其他时尚品牌,就会有更好的增长机会。
- 在控制产品质量的同时,耐克应该努力在全球市场上寻求更多的扩张。
威胁:
在体育零售这样竞争激烈的市场中,有几种威胁会影响公司的业务。从耐克的SWOT分析中认识到它们可以帮助公司采取一些策略来否定它们。这将帮助他们专注于扩大业务的机会。
- 对大多数公司来说,后疫情时代的经济是错误的。即使像耐克这样的顶级品牌也无法避免这种影响。经济低迷带来的预算压力会对他们的增长产生不利影响。
- 假冒产品的存在是对该品牌的严重威胁。由于这类产品的市场是多样化的,耐克很难控制它们。
- 零售市场已经准备好容纳更多对现有企业构成威胁的公司。尽管耐克是顶级品牌之一,但确保竞争激烈的市场增长对他们来说也是一个挑战。许多品牌以更便宜的价格提供质量最好的产品,吸引了更多的顾客。
- 由于上级的指责、恶劣的劳工待遇和不一致的产品质量,公司的品牌声誉不断受到威胁。
3.关键的外卖
耐克公司SWOT分析展示了在当前竞争激烈的市场中,为了保持自己的地位,需要注意的具体问题。耐克的SWOT分析表明,该品牌有几个弱点,增加了它的威胁和阻止增长。根据Nike SWOT分析,对该品牌有以下几点建议:
- 公司需要注意他们的产品质量。在使用外包进行产品开发的国家,他们需要制定具体的指导方针,以确保产品质量良好。
- 耐克不能随随便便接受上级的指控。职场性骚扰是一项严重的指控。公司应该对这些费用进行调查,并采取必要的措施。这将恢复他们的形象,帮助他们摆脱负面印象。
- 目前市场上许多零售商都在提供类似的产品。耐克只把自己局限在鞋子上;他们应该以自己的标志性风格开创其他品牌和时尚系列,与其他公司不同。它将支持公司的发展。
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