西南航空SWOT分析

西南航空公司的SWOT分析

1.西南航空公司背景

为SWOT分析在美国，了解它的过去和未来规划至关重要。西南航空公司是美国的主要航空公司之一，也是世界上最大的低成本运输航空公司。它安排111个目的地的航班，不仅在美国，而且在另外10个国家。1971年，该公司开始在德克萨斯州、达拉斯、圣安东尼奥和休斯顿运营一家州内航空公司。

目前，公司有6万名员工，在旺季每天有近4000个航班。根据2018年的记录，西南航空公司搭载的国内乘客数量最多。

1971	西南航空公司开始飞行
1978	赫伯·凯莱赫担任临时首席执行官
1979	仪式在新奥尔良开始
1982	服务扩展到加州
1993	佛罗里达东海岸的服务。长岛
2001	詹姆斯·帕克担任主席
2004	加里·凯利取代了帕克
2008	美国联邦航空管理局(Federal Aviation Administration)对该公司开出了1020万美元的民事罚款。
2009	在明尼阿波利斯开始服务，并计划扩展到波士顿、纽约和密尔沃基。

的西南航空SWOT分析能够找出能够帮助公司巩固其地位和实现收入最大化的策略。它根据文化和组织结构确定竞争和弱点的影响。公司可以进行业务多元化，以获得市场的稳定。

在SWOT分析中，S实际上代表实力。确定西南航空的实力始终是至关重要的。它有助于增强公司走向成功的动力。公司必须知道自己的优势是什么，才能实现稳定增长:

营销策略该公司因其热情诱人的suv文化而备受赞誉。他们提供廉价航班来吸引顾客;
公司的利润根据福布斯排名，该公司在2019年美国最佳雇主排名中位列第二。它已经连续47年显示出惊人的利润。在全球最有价值航空品牌榜上，它排名第四;
服务策略当前位置该公司专门使用波音737作为最佳机型。它维持点对点的有效服务策略，节省了时间。该公司有一个高容量的可用座位里程。它占有巨大的市场份额。这个行业通过大量的运营产生了巨大的收入。

对于任何一家公司来说，存在一些弱点是很常见的。这些公司需要找到能够消除这些弱点的策略。当一家公司处于竞争激烈的市场时，任何弱点都可能影响其相对于竞争对手的增长。公司可以制定一些长期计划，将这些弱点变为优势。西南航空也有一些弱点。例如:

一个公司必须考虑在激烈的市场竞争中生存下来的机会。他们必须根据这些机会制定政策，以确保未来的增长。他们在把握机会的同时，也应该考虑市场状况。以下是西南航空的一些机会:

所有在竞争市场中生存下来的公司都必须面临一些威胁，这些威胁可能会阻止它们的发展。其他有能力的对手的市场条件的变化，顾客的口味可以普遍的威胁。同样，像西南航空这样的知名品牌也有一些威胁:

全球经济衰退当前位置西南航空公司的威胁是公司不容忽视的严重问题。威胁会对公司的发展和未来的成功造成严重的阻碍。全球经济衰退导致大量失业。公司的经营受到威胁;
收入损失:波音737 Max问题需要现代化举措和适当的增长计划，以避免因取消而造成的收入损失。如果他们长期使用这架飞机，客户可能会改变他们的航空公司选择;
事件恐怖主义事件使乘客受到威胁，他们避免了妨碍航空业和整个经济的航空旅行;
激烈的竞争:它必须与达美航空、美国航空和精灵航空竞争;
规定:任何负面报道都会增加安全风险。航空业严格的规章制度对公司构成了威胁。

来源: bob体育佣金

的西南航空SWOT分析指出公司有许多方面可以做得更好。毫无疑问，西南航空公司是美国航空业中最受尊敬的公司之一。然而，西南航空可以通过以下几项措施来保持其在金融业的成功:

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