目标SWOT分析

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1.目标的背景

1.1. 目标的总体概况

公司的名字	目标公司
公司以前的名称	Goodfellow干货公司，代顿干货公司，代顿公司，代顿公司，代顿哈德逊公司
总裁	布莱恩·C·康奈尔
公司类型	公共
年成立的	1902
员工人数	360000(2019)(大约)
年营收	781.12亿美元
创始人	乔治·戴顿，约翰·盖斯
服务区域	世界各地(不包括朝鲜、中国内地、叙利亚、克里米亚)
总部	明尼苏达州明尼阿波利斯市Nicolet购物中心1000号目标广场
营业收入	41.1亿美元（2019年）

1．2．介绍目标

为目标SWOT分析在美国，了解公司的必要细节是至关重要的。它是美国最大的零售品牌之一，总部位于美国明尼苏达州。他们以提供价格适中的各种产品而闻名。根据2019年的数据显示，该公司在美国有超过1844家门店。

1.3. 目标公司的里程碑/发展时间表

1902	代顿公司成立
1920	代顿公司成为一家价值数百万美元的企业
1956	南谷购物中心中心开
1962	第一目标折扣店
1966	代顿推出B.道尔顿书商专业连锁店
1968	扩张到密苏里州
1975-1981	目标商店在美国多个地方开设
1990	目标公司获得了马歇尔·菲尔德的
1992	Target创建服装专卖店Everyday Hero
1995	塔吉特在奥马哈开设了第一家超级目标超市
1998	收购Rivertown贸易公司
1999	代顿哈德逊公司收购了Fedco公司
2000	更名为目标公司
2011 - 2015	在加拿大的扩张和其他发展举措

2.目标企业的SWOT分析

目标SWOT分析展示了公司如何利用自身优势建立强大的品牌，并利用其发展机会。同时，他们可以规划自己的业务战略，以在高度竞争的市场中生存，同时最大限度地减少竞争市场情景的威胁。

2.1. 对目标公司进行了详细的SWOT分析

优势:

对于公司来说，了解他们的实力和实力非常重要。发挥他们的实力将使他们能够利用机会扩大业务。作为一个知名品牌，塔吉特拥有许多重要优势——

• 塔吉特是一个公认的知名品牌。他们的品牌使他们成为一个受消费者信任和尊重的名字。这家零售公司已经赢得了一个国际品牌，这给了他们一个强大而忠诚的客户群。
• 塔吉特的高质量和创新产品吸引了顾客，使该品牌在顾客中占据了上风。
• 产品价格与网上商品价格相当。因此，有预算意识的顾客更喜欢Target。
• Target拥有Target REDcard、Target Visa和Target Card等金融服务，这无疑是一项优势。

弱点：

品牌需要知道阻碍其发展的弱点。这些公司需要努力克服它们的弱点，以消除它们。这将给他们充分的空间利用机会。

• 这个品牌不像沃尔玛、克罗格公司、好市多和亚马逊那样家喻户晓。该品牌在北美没有任何主要城市。
• 对于定价2021欧洲杯竞彩投注感知，公司需要考虑竞争对手的价格。否则，它们的定价可能会阻碍它们的利润和增长。
• 与其他竞争对手相比，Target的电子商务部门落后。这大大影响了他们的服务。这可能导致客户更喜欢不同的品牌，公司将失去客户。
• 塔吉特的金融服务比零售市场强得多，也改善得多。这个品牌也缺乏营销和宣传活动。

机会：

识别机会对公司的发展至关重要。利用他们的优势创造机会可以帮助他们在竞争激烈的市场中重新获得稳定。由于零售市场情景总是在不断变化以适应变化，因此目标公司应非常有策略地利用所提供的机会——

• 美国中产阶级金融实力的下降，增加了对货币购买价值的需求。这将导致许多顾客被他们的廉价产品所吸引。
• 如果Target能够正确地使用他们最有力的牌，即不被视为“破产”人群的商店，他们就可以增加销售额。
• 该公司可以通过在国际市场上扩张来确保其增长。他们还可以寻找能够容纳他们的国家，并为他们提供良好的客户基础。
• 塔吉特的创新产品已经为顾客所熟知。他们可以给杂货店带来多样化。他们也可以加强他们的努力，环保，以成为他们的王牌之一，面对日益关注的环境问题。

威胁：

一个公司只有在其扩张道路上的威胁更少时，才能恰当地利用它的机会。作为一家零售公司，塔吉特面临着影响其增长的特定威胁。如果他们能够努力消除这些威胁，消除它们的影响，他们就可以很容易地找到扩展的方法:

• 电子商务服务正逐渐占据零售业的主导地位。在这种情况下，亚马逊是他们最大的竞争对手。这个品牌有一些强有力的竞争者。它的其他竞争对手，如沃尔玛，也在竭尽全力建立自己的优势。
• 新冠疫情后的经济是一个粗糙的经济体，动荡的经济状况将同时影响所有经济体。
• 消费者对降低医疗保险成本的负面言论也影响了他们的业务。
• 政府每年的税收和不断增长的利率也对他们的业务增长构成了威胁。

来源:艾德拉马克斯

3.关键外卖

目标SWOT分析这表明它们有足够的发展和增长空间。尽管该公司在零售市场上已成为一个很受欢迎的品牌，但他们有几个未开发的领域可以帮助他们成长。Target SWOT分析表明，公司需要制定计划，以消除其威胁，从而从战略上扩展其服务：

1. 品牌需要准备营销和活动，这将帮助他们接触到更多的客户。创新营销可以帮助他们成为一个家喻户晓的名字。
   
2. 目标需要考虑他们尚未探索的市场。一些国家已经准备好接纳新的零售品牌。该品牌可以通过扩张来增加销售额。
   
3. 为食品和杂货部门引入产品多样性可以帮助他们获得更多的客户。他们还可以努力使其他产品具有创新性。

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