沃尔玛SWOT分析

1.2. 沃尔玛的里程碑/发展时间表

2.沃尔玛的SWOT分析

SWOT分析是一种追踪公司未来范围的有效方法。它帮助一个公司在分析他们的优势和劣势后确定他们的战略。

2．1．为什么要用SWOT分析法来分析沃尔玛

优势:

作为SWOT分析的一部分，确定一家公司的优势对大多数公司都很重要。作为最大的公司之一，沃尔玛知道自己的优势，在强调自己的关键领域的同时，抓住他们的弱点。

• 沃尔玛在北美有强大的客户群，他们提供的员工福利在美国也名列前茅。
• 对于忠诚的客户，该公司提供各种各样的产品。除了老客户和忠实客户之外，这些交易还吸引了许多新客户。该公司为客户提供大多数产品的合理价格。这是该公司能够在竞争激烈的市场中取得良好地位的主要原因之一。
• 该公司拥有一支高效的员工队伍来管理供应。这种效率极大地促进了沃尔玛的发展。
• 沃尔玛的服务区域遍布全球，在28个国家拥有11000多家门店。因此，该公司对国民生产总值做出了贡献。

弱点：

对于所有的公司来说，发现并承认自己的弱点是必须的，这样他们才能努力改善自己的弱点。沃尔玛，目前在零售市场的顶级位置之一，有一些缺点，可能会影响其在竞争市场的地位。

• 尽管沃尔玛在28个国家开设了分店，但其业务仍局限于其中一些国家。当前竞争激烈的零售市场需要扩张，因此沃尔玛的弱点之一是扩张有限。
• 沃尔玛必须进行大量库存，这可能会导致业务稀释。这会影响产品质量和客户满意度。客户也没有太多的尺码选择，导致客户寻找其他零售商。
• 零售市场竞争激烈。零售市场的当前情况总是准备好以更好的业务方法来适应新公司。这可能是现有零售公司的一个弱点。
• 不公平的劳动法和微薄的利润也是公司的弱点，这两方面会严重影响公司的长期增长。

机会：

公司的扩张只有在他们寻找成长机会的时候才有可能。经济条件的逐渐变化正在打开市场，展开激烈的竞争。在竞争激烈的市场中，存在着威胁，但在机遇的帮助下，可以消除风险。沃尔玛的情况也是如此，该公司需要考虑到这些机遇，制定自己的商业策略。

• 这家公司可以通过进入其他国家来扩大业务。在不同国家的扩张将有助于它们的增长。
• 该公司需要提高全职员工的工资，以创造品牌知名度，鼓励他们努力工作。公司可以与几个非营利组织合作以提高自身价值。
• 该公司需要努力改善当地社区的认知。这一步骤将有助于公司加强其本地客户基础。
• 沃尔玛需要利用其研究团队来提高产品质量。一些顾客愿意花高价购买质量合适的产品。如果他们能提供优秀的质量，他们将获得更多的客户。

威胁：

为消除威胁创造缓冲必须是公司业务战略的一部分。然后，他们将能够利用这些机会进行更多的扩张。从…起沃尔玛SWOT分析，公司可以找出目前存在的威胁，还可以确定可能威胁公司发展的一些未来条件。

• 新冠肺炎后的经济对大多数公司是一个威胁，因为它将在一段时间内对其增长产生不利影响。除此之外，关税也阻碍了公司的进步。
• 员工工会正逐渐授权自己表达对工资、待遇和工作时间的想法。在工会和当局之间，或在参与合伙关系的人员之间，可能会出现越来越多的冲突和问题。这可能对公司的发展构成威胁。
• 沃尔玛正面临来自亚马逊等许多其他在线商业网站的巨大竞争所带来的威胁。该公司需要消除其弱点，以应对激烈竞争的市场的挑战。
• 仔细研究市场状况并不断改进的小规模企业可能会威胁到像沃尔玛这样的大公司。

3.关键外卖

沃尔玛SWOT分析这表明，尽管该公司有自己的客户群和人气，但它仍需要一段路要走。否则，它可能无法保持其零售公司的地位。它的其他竞争对手和小企业可能会威胁沃尔玛的增长。根据沃尔玛SWOT分析，以下是对公司的一些建议：

1. 公司应在劳动条件下工作。他们需要确保他们给全职员工的薪水很高。这将鼓励他们为公司的发展而努力。
2. 沃尔玛可以通过考虑客户的多样性和了解他们的需求来增强他们的客户群。例如，他们可以为不同的产品提供更多尺寸选项。
3. 该公司应该考虑在世界各地拓展业务。他们可以通过加强在线服务和拥有更多实体店来做到这一点。

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