全食品SWOT分析
1.全食背景
1.1.全食超市概况
公司名称 |
整个食品市场 |
总裁 |
麦基 |
公司类型 |
公共 |
年成立的 |
1980 |
员工人数 |
91,000 |
年营收 |
2.45亿美元 |
创始人 |
约翰·麦基、雷恩·赫拉迪·劳森、马克·斯基尔斯、克雷格·韦勒 |
服务区域 |
美国、加拿大、伦敦、英国。 |
总部 |
美国德克萨斯州奥斯汀 |
1.2. 全食市场简介
全食超市是美国著名的天然和有机食品超市。就连这家公司也有一家跨国连锁超市。他们主要销售氢化、无脂产品,不含人工色素、香料和防腐剂。事实上,在美国,这家公司也被美国农业部认证为有机食品杂货店。此外,据说这条链是一种有机选择。
1.3.全食市场发展时间表
1978 |
约翰·麦基和蕾妮·劳森首先开了一家名为SaferWay的天然食品小店。 |
1980 |
劳森和麦基与克雷格·韦勒和马克·斯基尔斯合作。他们将Safeway与克拉克斯维尔天然食品杂货店合并,从而打开了全食品市场。 |
1981 |
由于洪水的影响,市场遭到了严重的破坏,许多类型的设备遭到了破坏。它造成了大约40万美元的损失。 |
1984 |
市场发生了扩张。该市场首先在休斯顿和达拉斯开设了一家商店。 |
1989 |
市场也扩展到了西海岸。并推出他们的商店。 |
1997 |
该品牌收购了Allegro咖啡公司。 |
2002 |
他们也把业务扩展到北美。 |
2005 |
他们在奥斯汀市中心开了一家8万平方英尺的商店。 |
2008 |
在乔治亚州Braselton开设东南配送中心,命名为“绿色配送中心”。 |
2017 |
今年在纽约西部阿默斯特开设了第二家商店。 |
2.全食品市场的SWOT分析
在这个竞争激烈的世界里,要保持目前的地位变得很困难。此外,在这个竞争激烈的国际市场上,有许多同行业的公司。因此,需要进行适当和杰出的分析,以确定公司的优势和劣势。即使是对一家公司来说,了解他们的扩张范围和对衰退的恐惧也是至关重要的。为此,,
2.1.SWOT分析全食的SWOT分析详细
优势:
分析任何一家公司的实力都是SWOT分析的重要组成部分。公司必须充分认识到自己的优势,因为这些特点帮助他们在市场上赢得了声誉。公司必须牢记,在处理自身弱点和新机会时,不能忽视自身优势。与大多数其他品牌一样,全食市场也有一些优势:
- 品牌形象对任何公司都至关重要。客户主要选择那些品牌形象非常高的公司。这家公司有牢固的品牌形象。即使在声誉研究所(Reputation Institute)的排名中,该品牌在2015年零售业最受信任的公司中排名第三。作为回报,这使公司更受欢迎,他们创造了一个有吸引力的不断增长的客户群;
- 销售任何产品时,质量都是首要因素。这家公司从不在产品质量上妥协。全食超市提供高质量的产品。这也有助于扩大他们的客户群。由于公司提供高质量的产品,他们有机会提高产品的价格。即使是受过良好教育和中上阶层的人也愿意为高质量的产品支付同样的价格。
弱点:
对于任何一家公司来说,存在一些弱点是很常见的。这些公司需要找到能够消除这些弱点的策略。当一家公司处于竞争激烈的市场时,任何弱点都可能影响其相对于竞争对手的增长。公司可以制定一些长期计划,将这些弱点变为优势。全食超市也有一些弱点。例如:
- 这家公司最大的弱点是过度依赖美国市场。它变成了当时最脆弱的。由于对世界经济的一些不可预测的担忧,美国经济崩溃了。目前,该公司无法维持其地位。即使是另一次经济衰退也会给公司带来巨大的损失;
- 产品价格过高,这给公司带来了另一个问题。由于过度收费,该公司的销售额增长开始放缓,这成为一个令人担忧的情况。根据客户的看法,该公司正在销售昂贵的产品。他们甚至赢得了“全部薪水”的称号。这表明产品价格相当于消费者的全部工资,导致品牌形象下降。
机会:
一个公司必须考虑他们能在高的市场竞争中生存的机会。他们必须根据这些机会制定政策,以确保未来的增长。他们也应该考虑市场的情况,同时研究他们的机会。以下是全食品市场的一些机会:
- 为了解决昂贵产品带来的麻烦,他们推出了一家由低价商品组成的新店(365)。365商店主要关注健康和方便携带的物品。这种多样化使客户群再次扩大;
- 该公司还在国际基础上扩大业务。他们在英国、加拿大、欧洲和亚洲也开设了店铺;
- 他们与亚马逊结盟。亚马逊购买了他们的产品并在他们的网站上发布。
威胁:
所有在竞争市场中生存下来的公司都必须面临一些威胁,这些威胁可能会阻止它们的发展。其他有能力的对手的市场条件的变化,顾客的口味可以普遍的威胁。同样,像Whole Foods Market这样的知名品牌也有一些威胁:
- 由于在产品上要价过高,该公司面临着负面宣传,同时来自媒体的反弹也带来了负面宣传。即使有很多对这家公司的抱怨,导致公司的增长下降;
- 这家公司与沃尔玛竞争激烈。就连沃尔玛也试图在2018年将该公司剥离出去。与塔吉特(Target)和沃尔玛(Walmart)的激烈竞争对公司构成了威胁。
3.关键外卖
基于全食超市SWOT分析,以下是一些能够帮助公司未来发展的建议:
- 公司应该遵循定价策略。2021欧洲杯竞彩投注较低的产品价格会吸引很多客户,公司甚至可以在一些特殊场合提供一些折扣;
- 公司应该保持其高质量的产品。为此,他们应该定期进行质量检查;
- 最熟练的员工应进行适当的公关管理。
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