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一个循环的流程图解释了钱是如何在循环运动中发生的。给定的流程图示例显示了资金是如何从家庭流向企业和公司的。同样，当然还有其他因素，比如家庭提供给公司的资本，作为回报，他们获得服务或产品。这张循环流程图显示了两个不同经济部门之间的经济联系。
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下面是一个循环流程图的例子，它显示了政府因素、家庭和公司之间的相互关系。税收和其他政府所有的因素回到政府，其中一部分通过政府的服务和其他支出回到企业和家庭。循环流程图也说明了产品市场和要素市场之间的关系。
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这里有另一个例子，说明了货币和产品在经济中的流动。生产产品和服务的企业向家庭提供产品和服务，而家庭向企业提供企业的基本需求，如劳动力、土地。家庭使用服务的支出以租金或工资的形式返回到家庭本身。
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循环流程图也解释了货币在经济中的流动。尽管经济中存在许多因素，但家庭和企业之间的循环流程图可以提供更重要的情景的一瞥。在本例中，循环流程图显示了企业如何通过产品市场向家庭提供商品和服务。家庭通过要素市场成为企业的劳动力、土地和资本的供应者。
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下面是一个基本模型的例子，它显示了家庭收入流向商品和服务市场以购买某些产品的双向流动。市场分为两类:商品和服务市场和生产要素市场。资金通过商品和服务市场从家庭流向企业，同样，成品也通过市场流向家庭。它显示了买方和卖方之间的关系。
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这是一个部门地图显示董事会的做法和管理安排。管理层向董事会提供了哪些与多元化和包容性有关的公司实践、战略和业绩方面的信息?选择所有应用。在接受调查的上市公司中，61%的人说管理层向董事会提供多元化指标，而在非上市公司中，这一比例为38%。从这份报告中了解更多细节，并尝试思考如何管理公司董事会。
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这是银行业务部门的圆形图。循环图可以被分割成多个部分，每个部分代表一个数据值或一组信息。如果表示一个数据值，则可以根据数据值的大小调整段的大小。了解更多细节并创建循环图。
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“供应商门户是B2B门户，是与供应商沟通的渠道。对于企业来说，这也是整合供应商资源，统一沟通方式，从而降低沟通成本，提高沟通效率的途径之一。该模板为“供应商门户功能图”，用于显示供应商门户的功能。具体请参考模板。
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在新的零售商业模式跟上步伐后，物流需要更多的支持，需要提供更好的服务，实现可视化、实时数据共享、上下游联动。数字化转型、智能制造升级的职能和团队设置、人才培养等。与生产和运营管理相关的自动化信息系统的部署和集成。该模板为供应链系统的数字化提供了参考。
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这是一个关于在线信息系统的圆形图。这个在线系统意味着你可以在世界任何地方访问和管理你的业务，而不需要任何软件。只要有互联网连接，任何电脑都可以访问它。此外，它还与系统相连，由系统提供服务，或通过系统提供服务，特别是计算机或电信系统(如互联网)。查看图表中的更多细节。
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人工智能的发展时期，面临着许多挑战。最广为人知的就是信任和接受。其中一个挑战是连接社交世界。但人工智能使机器翻译、自动驾驶汽车、语音助手、字符和手写识别、广告定位、产品推荐、音乐识别和面部识别等多种解决方案得以实现。
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新冠肺炎疫情期间，科技产业面临变革。需求和供应冲击正在影响它们。COVID-19危机降低了对许多消费者和企业技术产品和服务的总体需求。科技供应链也很脆弱。约会共享、人工智能、网络安全漏洞、劳动力中断和远程工作等其他因素正在扼杀许多行业。
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